Libreville, 22 juin 2026 – Après trois années d’investissements massifs dans le secteur de l’eau et de l’électricité, l’État gabonais place désormais la Société d’énergie et d’eau du Gabon (SEEG) sous une pression sans précédent. L’Union Démocratique des Bâtisseurs (UDB), parti présidentiel fondé par le président Brice Clotaire Oligui Nguema, exige des résultats tangibles après près de 1 000 milliards de francs CFA injectés dans le secteur.
Cette prise de position inédite interroge : comment justifier l’écart entre les sommes colossales mobilisées et les réalités vécues par les Gabonais au quotidien ? Les coupures d’électricité à répétition, les pénuries d’eau dans la capitale et les régions, ainsi que le vieillissement des infrastructures persistent malgré les promesses de modernisation.
Une gestion sous le feu des critiques
Le communiqué de l’UDB, rédigé par l’équipe de Jean-Pierre Oyiba, ne mâche pas ses mots. Il pointe du doigt les insuffisances de la SEEG, soulignant que les difficultés actuelles ne sauraient plus être attribuées uniquement à un héritage passé. L’État a en effet engagé des moyens financiers exceptionnels pour relancer le secteur, avec l’objectif affiché de réhabiliter les installations, étendre les capacités de production et améliorer l’accès à l’eau potable. Pourtant, les résultats demeurent insatisfaisants.
Les conséquences de cette situation sont lourdes. Les entreprises dépendent de groupes électrogènes coûteux, les commerces subissent des pertes régulières, et les ménages voient leur qualité de vie se dégrader. Dans un contexte où le Gabon vise à renforcer son attractivité économique, la fiabilité des services publics devient un enjeu stratégique.
Vers une remise en question de la gouvernance
L’interpellation de l’UDB dépasse la simple critique : elle questionne la responsabilité des dirigeants de la SEEG. L’eau et l’électricité ne sont pas de simples prestations commerciales ; elles conditionnent la santé, l’éducation, la sécurité et la stabilité sociale. Leur gestion doit donc répondre à des exigences de compétence, de transparence et d’efficacité.
En pointant du doigt l’écart entre les investissements et les résultats, le parti présidentiel introduit une dimension rarement évoquée publiquement : celle de la responsabilité managériale. Pour l’UDB, les gestionnaires de la SEEG doivent désormais rendre des comptes sur l’utilisation des fonds publics et justifier leur incapacité à transformer les moyens alloués en améliorations concrètes.
Cette position reflète une stratégie plus large. Face à une exaspération populaire croissante, l’UDB cherche à dissocier la volonté politique de l’exécutif des défaillances opérationnelles de l’entreprise. Le message est clair : les ressources ont été disponibles, il appartient désormais aux responsables de prouver leur capacité à les utiliser efficacement.
Un test décisif pour la transition
Depuis août 2023, les autorités de transition ont fait de l’amélioration des conditions de vie des Gabonais leur priorité absolue. Or, peu de sujets illustrent mieux cette ambition que l’accès à l’eau et à l’électricité. Le dossier énergétique est devenu un véritable thermomètre de la crédibilité de l’État.
La question n’est plus de savoir combien d’argent a été investi, mais pourquoi ces fonds ne se traduisent pas encore par des services à la hauteur des attentes. L’interpellation publique de l’UDB marque un tournant : elle révèle que la tolérance envers les résultats insuffisants a atteint ses limites, et que l’exigence de performance s’impose désormais dans le débat public.
Les réformes attendues pourraient inclure une réorganisation profonde de la gouvernance de la SEEG, voire un renouvellement des équipes dirigeantes. Car pour les Gabonais, la véritable réponse ne se trouvera ni dans les discours ni dans les bilans financiers. Elle résidera dans la stabilité des approvisionnements en eau et en électricité, gages d’une qualité de vie retrouvée et d’une économie dynamique.
C’est à cette aune que la SEEG et, plus largement, la transition seront jugées : leur capacité à transformer les promesses en réalités tangibles.